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Viaje a Shenzhen, el lugar del mundo con más taxis y autobuses eléctricos



Estimados Amigos de los vehículos eléctricos, en esta oportunidad los invito a realizar
turismo virtual haciendo un viaje a Shenzen (China).

Saludos cordiales
Ing. Ricardo Berizzo
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Viaje a Shenzhen, el lugar del mundo con más taxis y autobuses eléctricos

La ciudad china, conocida por su fuerte concentración de fabricantes tecnológicos, ha sustituido todo su parque de transporte público de combustión por vehículos propulsados por energía limpia

 

Por:  Zigor Aldama.   Shenzhen

 

"Ahora hay que tener más paciencia". Eso es lo único malo que Guo Peiming, conductor de autobús urbano en la ciudad china de Shenzhen, resalta del vehículo a cuyo volante está desde el pasado mes de diciembre. "Hay cola para cargar la batería porque todavía no se ha completado la instalación de todas las electrolineras necesarias, y hay que esperar un par de horas antes de salir de nuevo de las cocheras. Pero ese tiempo lo paso echando una siesta o charlando con los compañeros", ríe este cincuentón corpulento mientras un empleado de la subcontrata Potevio enchufa su BYD K9, un autobús de 12 metros de largo en el que dos de sus 18 toneladas de peso están destinadas a la batería de litio que lo mueve.

"El vehículo es más cómodo de manejar y la gente está contenta porque hace muy poco ruido", añade Guo mientras se enciende un cigarrillo. Aquí no existe el peligro de las gasolineras tradicionales. "Estoy orgulloso de que Shenzhen sea la primera ciudad del mundo que ha adoptado un sistema de transporte público totalmente eléctrico", añade mientras ofrece una tarjeta NFC al empleado de la estación de carga para que pueda cobrar por la electricidad que va a consumir. Los dos asienten y levantan el pulgar en señal de satisfacción. No es para menos: 17.000 autobuses eléctricos recorren ya las calles del Silicon Valley de China.

No muy lejos de las instalaciones del barrio de Futian en las que Guo carga su K9, otro conductor busca clientes con mirada de águila. Chen Fuming es uno de los taxistas que se mueven a bordo del BYD e6, el automóvil que Shenzhen ha seleccionado por su autonomía —350 kilómetros—, su confort y su facilidad de carga. "En los cargadores rápidos, está listo en menos de una hora", afirma Chen. "Es práctico porque hay más de 5.000 por toda la ciudad, pero suele haber cola para enchufarse y a veces temo quedarme tirado con un cliente. Cargar el coche no es como echar gasolina, que lo haces en cinco minutos y sin ninguna queja".

A pesar de ese inconveniente, Chen es un gran defensor de la electrificación del transporte público. Son las cuatro de la tarde y el conductor señala que todavía le queda un 53% de batería, a pesar de que ha comenzado su jornada a las nueve de la mañana. "Me preocupa la contaminación. No por mí, que soy fumador y viejo, sino por mis hijos. Quiero que crezcan en un entorno saludable, y este cambio lo propicia", cuenta mientras nos dirigimos al aeropuerto después de cuatro días descubriendo el secreto de esta transformación.

En la autopista, sorprende el número de vehículos que se mueven con batería: además de taxis y autobuses, muchos ciudadanos se han convencido de que ya le ha llegado el momento al coche eléctrico y se han puesto al volante de un enorme abanico de modelos, que va desde pequeños utilitarios de poco más de 12.000 euros hasta lujosos deportivos que superan los 100.000. "El Gobierno da buenas subvenciones, y la matriculación —que en muchas ciudades está restringida por las medidas anticontaminación— es gratuita", explica el taxista.

 

Un piloto de 13 ciudades

Lo que se ve en las calles es la culminación de un ambicioso proyecto que arrancó en 2011, cuando Shenzhen organizó los Juegos Olímpicos Universitarios y puso en marcha el plan piloto de autobuses eléctricos. "Fuimos una de las 13 ciudades seleccionadas para experimentar con estos vehículos", recuerda Zheng Jingyu, responsable de la flota de autobuses del Buró de Transporte Municipal de Shenzhen. "El proyecto inicial tuvo éxito y luego se dieron las condiciones adecuadas para extenderlo de forma más ambiciosa", añade.

Según el funcionario, Shenzhen ha sido pionera gracias a su rápido desarrollo económico, que ha permitido llevar a cabo la gran inversión que requiere la sustitución de todo el parque móvil municipal, pero también debido al carácter abierto e innovador de sus ciudadanos y del Gobierno. "Hemos apostado por algo que muchos decían que no iba a funcionar, y ahora somos un ejemplo para el país y para el mundo", sentencia Zheng.

 


No en vano, Bloomberg New Energy Finance estima que el 99% de los 350.000 autobuses eléctricos que operan en el mundo está en China, un país que introduce otros 9.500 de estos vehículos cada cinco semanas. Como contraste, en Europa solo el 1,6% de los vehículos son eléctricos, y en Estados Unidos el porcentaje es todavía más ridículo: un 0,5%.

Otro de los factores que han facilitado esta revolución se encuentra en instalaciones como las que BYD tiene en la cercana localidad de Shanwei. Allí es donde se ubica su principal fábrica de autobuses eléctricos. "Se tarda 18 días en fabricar cada uno, y tenemos capacidad para 36 unidades al día", cuenta Richard Li, uno de los responsables de Comunicación de la empresa líder del sector. Como no da abasto con la producción y la mano de obra escasea cada vez más, la marca está planteando la automatización total de la planta, un proceso que ya ha llevado a cabo en la que produce su SUV estrella, el Tang.

 

La misma saturación se sufre en Kengzi, donde se encuentra la fortaleza en la que BYD fabrica las baterías de sus modelos y de otros de compañías rivales. Tiene una capacidad de 14 gigavatios-hora y, a pesar de su gigantesco tamaño, también está al 100% de sus posibilidades. "En junio, añadimos una fábrica de 24 GW/h en Qinghai —una provincia rica en litio], y este año esperamos incrementar esa capacidad hasta los 60 GW/h, lo que convertirá al lugar en la mayor planta de baterías del mundo", añade Li con orgullo.

 

Shanghái, para el año que viene

Puede parecer exagerado, pero Li avanza que, incluso a ese ritmo, la capacidad de producción se quedará pequeña. Porque Shenzhen acapara ahora toda la atención, pero es solo la punta de lanza de un ambicioso proyecto que abarca todo el territorio de la segunda potencia mundial. De hecho, el presidente Xi Jinping ha hecho de la electrificación del transporte una prioridad nacional. "Montañas verdes y aguas cristalinas son equivalentes a montañas de oro y ríos de plata", dijo, en el tradicional lenguaje críptico de los dirigentes chinos, durante el XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista, en 2012. Más concretos son los planes de diferentes ciudades que han descifrado el mensaje: Shanghái, con 24 millones de habitantes, reproducirá el hito de Shenzhen el año que viene.

 

"A la gente le preocupa que los vehículos eléctricos sean más caros y que las tarifas suban, pero eso no va a suceder", augura Wang Dajun, director ejecutivo de la Comisión de Transporte Municipal de Shanghái. En esa institución han hecho números, y han llegado a la conclusión de que los autobuses eléctricos no son mucho más caros que los de combustión. La gran diferencia está en el precio del vehículo. "Uno eléctrico es cuatro veces más caro", reconoce Li Hong, responsable de una de las cocheras donde 'duermen' los autobuses eléctricos.

 

"Pero para recorrer 50.000 kilómetros [más o menos los que hacen al año] esos últimos utilizan unos 20.000 litros de diésel. Es una cantidad que se traduce en 130.000 yuanes al año [17.300 euros]. Sin embargo, los eléctricos solo gastan anualmente 35.000 yuanes en electricidad [4.650 euros]. Así que, si calculamos su vida útil en una década, la diferencia es mínima", subraya Li. "Además, el avance de la tecnología hace que los autobuses que adquirimos cada año tengan características más avanzadas y un precio menor".

Según cálculos de las autoridades, cada autobús eléctrico reduce drásticamente las emisiones de gases nocivos a la atmósfera. Concretamente, 356 toneladas de CO2, 28 kilos de NOx y 26 kilos de partículas en suspensión. "También se reducen notablemente el ruido [los decibelios del arranque de un vehículo de combustión duplican los de uno eléctrico] y el calor que emiten los motores", señala Zheng.

 


Así, no es de extrañar que sea imposible encontrar a un usuario de transporte público que no defienda con entusiasmo la transformación eléctrica de Shenzhen. "Creo que ayuda a mejorar la calidad del aire y se nota que el nivel de ruido ha caído mucho. Además, los nuevos autobuses son más amplios y cómodos", explica una joven estudiante frente a una marquesina en la que se compara el número de coches requeridos para transportar a la misma cantidad de pasajeros de un autobús. "Creo que es un dinero bien empleado", añade una anciana que espera al que cubre su ruta habitual. "Es una evolución natural, y el mundo se irá sumando a ella", apostilla Zheng.                                                                            Eso sí, lo hará a su ritmo:  Nueva York, por ejemplo, se ha puesto como meta 2040 para lograr lo que en Shenzhen ya es una realidad.

 

 

Original en:  https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2019-05-05/vehiculos-electricos-shenzen-china-autobuses-taxis_1979546/

 


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La industria petrolera vs.el auto eléctrico


Estimados Amigos de los vehículos eléctricos, en esta oportunidad les hago llegar un interesante artículo.

Saludos cordiales
Ing. Ricardo Berizzo
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La industria petrolera vs.el auto eléctrico

Por GAVIN BADE    16/09/2019

Los vehículos eléctricos podrían representar casi la mitad de la flota de turismos y camiones para 2040. Pero las compañías de petróleo y gas están respondiendo.
La industria petrolera está tratando de aplastar el floreciente movimiento de los autos eléctricos.
Grupos respaldados por gigantes de la industria como Exxon Mobil y el imperio Koch están librando una batalla multimillonaria estado por estado para aplastar los planes de las empresas de servicios públicos de construir estaciones de carga en todo el país. Los ambientalistas llaman a la pelea una repetición de las batallas de "¿Quién mató al auto eléctrico?" Que condenó a una generación anterior de vehículos a batería en la década de 1990.
Grupos respaldados por el petróleo han desafiado los planes de las compañías eléctricas en 10 estados, de acuerdo con los documentos de la comisión de servicios públicos revisados por POLITICO.com, emprendiendo campañas regulatorias y de cabildeo contra las propuestas. El enfrentamiento se lleva a cabo como empresas de servicios públicos, ansiosas por aumentar la demanda de energía, presionar para obtener la aprobación para construir redes de carga en lugares como centros comerciales y paradas de descanso en más de la mitad de la nación.
"Los intereses de los combustibles fósiles controlan el 90 por ciento del mercado de combustible de transporte en los Estados Unidos y realmente se sienten amenazados", dijo Gina Coplon-Newfield, directora de la iniciativa de vehículos eléctricos en el Sierra Club.
El contraataque involucra una serie de asociaciones comerciales y grupos políticos financiados por la industria que representan cada segmento del sector petrolero.

En el Medio Oeste, American Fuel and Petrochemical Manufacturers, un grupo comercial para fabricantes de gasolina, ha presentado comentarios contra los planes de cobro en Kansas y Missouri, y se ha opuesto al nuevo mandato de vehículos de cero emisiones de Colorado como parte de una coalición de "Libertad para conducir". concesionarios de automóviles y grupos petroleros. El consumidor típico, dicen, no debería tener que pagar incentivos o estaciones de carga que beneficien principalmente a las personas lo suficientemente ricas como para pagar automóviles como Teslas.
"Sentimos que estamos del lado de los ángeles aquí en términos de querer que esto sea un mercado libre y no querer que las personas que no usan el servicio tengan que pagar por el servicio", dijo Derrick Morgan, vicepresidente senior en el grupo de combustibles y petroquímicos.

En Illinois e Iowa, el American Petroleum Institute se unió a Americans for Prosperity, un grupo político financiado por el imperio petrolero Koch, para oponerse a las inversiones en vehículos eléctricos de los servicios públicos. El propietario de una gran refinería se unió a otros intereses industriales para oponerse al cobro de servicios públicos y los planes de movilidad compartida en Minnesota.

En Massachusetts, API se asoció con comercializadores de gasolina y tiendas de conveniencia para oponerse a una construcción de carga de vehículos eléctricos de la empresa National Grid. La Western States Petroleum Association se ha opuesto a los planes de carga de servicios públicos en Arizona junto con AFP, así como a la legislación sobre vehículos eléctricos en California. Y en Maryland, API se alineó con tiendas de conveniencia, estaciones de gasolina y propietarios de paradas de camiones para oponerse a los planes de vehículos eléctricos de los servicios públicos.
Los grupos petroleros están lejos de estar solos al criticar las propuestas de cobro de servicios. Los defensores de los consumidores y algunas empresas de carga independientes argumentan que las empresas de servicios públicos, que operan como monopolios, están utilizando la infraestructura de vehículos eléctricos para rellenar sus balances porque sus clientes cautivos tendrán que pagar las inversiones.

Las empresas de servicios públicos dicen que el costo inicial de las estaciones de carga es mínimo para los contribuyentes, y que las facturas de los clientes en realidad pueden disminuir a medida que aumenta la adopción de vehículos eléctricos porque el costo de la infraestructura de la red eléctrica se extenderá sobre una base más grande de demanda de energía. En Maryland, cuatro empresas de servicios públicos propusieron construir 24,000 cargadores el año pasado a un costo estimado de 25 a 42 centavos por contribuyente por mes. La propuesta de tres empresas de servicios públicos de Exelon y una propiedad de FirstEnergy habría sido el mayor plan de servicios públicos fuera de California, con compañías eléctricas que instalan cargadores en hogares y edificios de apartamentos y en lugares de trabajo y lugares públicos como supermercados o paradas de descanso.

Hasta ahora, el sector petrolero no ha tenido mucho éxito en la lucha contra los planes de servicios públicos. Aunque los fabricantes estadounidenses de combustible y petroquímicos celebraron la decisión de una empresa de servicios públicos de Kansas de retirar un plan de cobro el año pasado, los analistas dicen que en la mayoría de los casos en que los reguladores reducen los planes de servicios públicos, no lo hacen en respuesta a las súplicas de la industria petrolera.
"Hasta ahora, la principal consecuencia [del cabildeo petrolero] que he visto ha sido algunos retrasos, pero creo que la lucha está en curso", dijo Samantha Houston, analista de vehículos limpios en la Unión de Científicos Preocupados. "No atribuiría modificaciones a los programas de vehículos eléctricos a API, pero ciertamente están haciendo un buen intento para enturbiar las aguas en sus intervenciones".
En Maryland, los reguladores redujeron la propuesta de servicios públicos, permitiéndoles construir solo 5,000 cargadores en sitios públicos en los próximos años. Pero el regulador principal del estado dijo que la decisión dependía en gran medida de la competencia y los precios, y que los argumentos de la industria petrolera estaban subdesarrollados.

"Personalmente, no encontré esos argumentos convincentes", dijo el presidente de la Comisión de Servicios Públicos de Maryland, Jason Stanek. "Obviamente, existe un impulso hacia la electrificación del transporte y [estas son] preocupaciones parroquiales impulsadas por la industria petrolera para preservar su participación en el mercado".

Aun así, Stanek, Houston y otros esperan que las compañías petroleras sigan luchando a medida que crece la amenaza de los vehículos eléctricos.

"Creo que la lucha aquí probablemente continuará por un tiempo", dijo Houston. "Los motores de combustión interna todavía tienen una participación de mercado bastante significativa y la industria del petróleo y el gas no quiere ver que eso vaya a ninguna parte".

Si los vehículos que funcionan con gasolina pueden mantener su mercado está cada vez más en duda. Para 2040, los vehículos eléctricos podrían representar hasta el 40 por ciento de la flota de vehículos de pasajeros de EE. UU. Y el 60 por ciento de las ventas, frente al 2 por ciento de las ventas actuales, según Bloomberg New Energy Finance. Eso eliminaría la demanda de más de 3 millones de barriles de petróleo al día, o más del 20 por ciento del consumo actual de transporte.

Los grupos petroleros también están luchando en el Congreso para oponerse a los créditos impositivos para vehículos eléctricos, presionando a los legisladores para que aumenten las tarifas de los vehículos eléctricos (26 estados los tienen hoy) y apoyando el retroceso propuesto por la administración Trump de los estándares de eficiencia de combustible de la era Obama. Los concesionarios de automóviles representan uno de los principales sectores empresariales aliados con el presidente Donald Trump en la reversión.

La motivación para el impulso de cabildeo proviene de una amenaza existencial que enfrenta el sector petrolero mundial en el surgimiento del vehículo eléctrico.

Los mandatos de los vehículos eléctricos en China y muchos países de la Unión Europea han establecido el objetivo de eliminar gradualmente los vehículos de gasolina para 2040 o antes. Eso continuará bajando los precios de las baterías en los próximos años, dijo David Doherty, especialista en petróleo de Bloomberg New Energy Finance. Y eso, dijo, debería crear un punto de inflexión a mediados de la próxima década a medida que los vehículos eléctricos de pasajeros se vuelvan ampliamente competitivos con los que funcionan con gas, lo que significa que la industria petrolera tiene solo unos pocos años para detener la marea.

"Entonces veremos que los vehículos eléctricos realmente aumentan como porcentaje de las ventas", dijo Doherty.

Con la creciente competitividad de los vehículos eléctricos, el mayor obstáculo para una mayor adopción es desplegar suficientes cargadores para impulsar su crecimiento. Eso, dijo Stanek, ayuda a explicar la intensificada campaña de cabildeo del sector petrolero.
La gente necesita ver estaciones de carga de vehículos eléctricos y saber que existen antes de comprar un vehículo [eléctrico] ", dijo el regulador de Maryland, que trabaja en un estado donde el gobernador republicano Larry Hogan quiere ver 300,000 vehículos eléctricos en 2025. desde menos de 20,000 hoy. "A medida que más conductores ven aparecer cargos públicos en las estaciones de servicio, bibliotecas y al costado de la carretera, los consumidores pensarán dos veces al hacer la próxima compra de su vehículo".

Públicamente, ambas partes son tímidas sobre la confrontación. Los partidarios del petróleo minimizan la amenaza presentada por los vehículos eléctricos, argumentando que todavía no son tan funcionales como los automóviles con motor de combustión interna y señalando que muchos analistas esperan que la demanda mundial de combustibles fósiles continúe siendo fuerte a mediados de siglo.

"De hecho, creo que el motor de combustión interna durará mucho tiempo, salvo algún tipo de avance importante de la tecnología de vehículos eléctricos que aún no ha sucedido y no parece que sea probable en el futuro cercano", dijo Morgan . "Creo que los motores de combustión interna siguen siendo muy, muy competitivos en las próximas décadas".

Mientras tanto, el Edison Electric Institute, un importante grupo comercial de servicios públicos, dice que es demasiado pronto para saber si los vehículos eléctricos y de gasolina se dirigen a una colisión.

"No creo que seamos nosotros y ellos", dijo la directora senior de EEI, Becky Knox. "En este punto del mercado, [los vehículos eléctricos] todavía son relativamente nuevos. No sé si ese es un curso de colisión.

Aun así, los veteranos del sector eléctrico dicen que es obvio que las empresas de servicios públicos han intensificado el lobby de sus vehículos eléctricos en los últimos años. Mientras que la carga de vehículos eléctricos de servicios públicos era rara fuera de California a mediados de la década, más de 50 empresas de servicios públicos en 25 estados y el Distrito de Columbia han propuesto programas de carga. EEI y sus miembros también han presionado silenciosamente al Congreso para extender y expandir los incentivos de vehículos eléctricos, y han luchado directamente con los grupos petroleros para derrotar la legislación modelo contra los planes de vehículos eléctricos de las empresas de servicios públicos en las reuniones de líderes empresariales y legisladores conservadores.

"Las compañías eléctricas no están haciendo esto por altruismo", dijo Stanek. "Hay un beneficio en términos de un retorno al permitirles [cobrar a los contribuyentes] por cierta infraestructura del vehículo




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